Une communauté apprenante où se rencontrent l’offre de savoirs, multiples et diffus, et la demande de compétences

70 % des salariés déclarent que les formations ne sont pas adaptées à leurs besoins et à leur emploi du temps. L'entraide entre salariés est une solution existante dont le volume est estimé à 1 heure par semaine, mais ce temps n'est ni comptabilisé, ni valorisé. Ainsi, le coût moyen du désengagement et de l'indisponibilité des salariés représenterait un peu plus de 14 000 euros par an et par salarié.

Twelv est la plateforme collaborative qui détecte, organise et distribue les savoirs entre pairs autour d’une communauté auto-apprenante pour plus de productivité et de confort. L'enseignement de pair à pair combiné à des formats flash de tutoriels ou d'ateliers maximise la rétention de l'information.

La plateforme propose deux formules d'abonnement annuel incluant des services du tarif de base et en ajoute d'autres tels qu'un support personnalisé pour le déploiement et un service de plan de communication personnalisé.

Une accélération au sein du Bengs Lab

Déployé depuis 3 ans, le projet était alors en phase de commercialisation et ambitionnait de tripler son volume d'abonnés dans les 6 mois.

Lauréat du Prix de la rupture du concours d'intrapreneurs du Bengs Lab, Twelv a bénéficié du programme d'accélération de Bengs dans le but de structurer le dispositif et de démontrer son intérêt financier pour Airbus, à travers de l'élaboration de son business case.

Ce concours s'adresse aux dirigeants de grandes entreprises. Pour être éligibles, les solutions ou services doivent être menés au sein d'une organisation réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 1 milliard d’euros ou en forte croissance et inscrite au Next 40/120. L’idée peut également répondre à une volonté de sortir d'une impasse stratégique pour la développer.

Afin de départager les projets, un jury constitué de professionnels et d'experts étudie leur utilité, la nouveauté apportée, leur profitabilité, et leur degré de faisabilité (industrielle, technologique, opérationnelle). A également été pris en compte le facteur désirabilité, en fonction du degré d'engagement de potentiels clients.

Trois lauréats sont récompensés sous la forme d’un accompagnement:

• Le Grand prix: les futurs entrepreneurs intégrent un programme d'accélération sur 4 mois d’une valeur de 150 000 €. De quoi les aider à valider le business model, le go-to-market, et à consolider le dossier d’investissement.
• Le Prix de la Rupture: ce prix fournit l'accompagnement nécessaire pour fiabiliser le modèle économique et de générer des leviers de croissance.
• Le Prix du Pitch: permet de peaufiner leur présentation en vue d’obtenir d'éventuels financements.

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