Dynamisation des Forces de Ventes

Développer des cartes stratégiques de croissance

Nous analysons vos performances pour identifier les leviers de croissance les plus rentables. Cela implique d’évaluer la rentabilité des deals et de concentrer les ressources sur les opportunités à fort impact, en évitant la dispersion sur des contrats peu stratégiques.

Mieux exploiter la donnée pour développer une dynamique de conquête

Nous aidons les organisations à passer d’une logique défensive à une stratégie de conquête. Dans des marchés où les offres s’alignent et où la compétition se réduit à une guerre des prix, nous apportons des méthodes pour créer une différenciation réelle. Notre approche : exploiter la data externe pour concevoir des plans d’action ciblés et alignés avec vos priorités stratégiques.

Accompagner les réponses aux appels d’offres

Nous agissons comme challenger stratégique pour transformer vos réponses aux appels d’offres critiques. Inspirée du hacking start-up, notre méthode repose sur des workshops pluridisciplinaires disruptifs et l’exploitation de benchmarks et données externes pour concevoir des propositions différenciantes.

Former et coacher les équipes commerciales

Certifié Qualiopi, Bengs conçoit des programmes de formation sur mesure pour tous les niveaux de l’organisation, du COMEX aux équipes commerciales. Nos parcours – formations et coachings, individuels ou collectifs – visent à renforcer les compétences clés, développer les soft skills et intégrer les meilleures pratiques commerciales. L’objectif : permettre aux équipes de traduire concrètement les valeurs et les différenciateurs de l’entreprise dans leurs interactions quotidiennes avec les clients.