Performance et Résilience des Achats et de la Supply Chain

Sécuriser les plans de performance Achats

Nous pilotons votre plan de transition de bout en bout, de la simulation de scénarios de crise aux actions concrètes. Nous testons la résilience de votre organisation, optimisons vos options budgétaires, et co-construisons avec vos fournisseurs des plans de progrès et des bootcamps innovation. Cette transformation s’appuie sur une gouvernance renforcée de la donnée achats et un appui opérationnel sur mesure : PMO, support par familles et accompagnement CSRD.

Transformer la chaine de valeur Source-to-Contract-to-Pay

Nous réinventons la chaîne de valeur achats en amont, pour maximiser les conditions de négociation ; en aval, pour concrétiser les économies promises via un pilotage rigoureux des dépenses et de la conformité. Nous partons des objectifs du plan de performance Achats à atteindre et identifions les leviers d'économie rendus possibles grâce:

• à une montée en maturité et une meilleure efficacité de la filière Achat
• à l'harmonisation et la fluidification des processus et la rationalisation des SI depuis le référencement des fournisseurs jusqu’au paiement des factures
• un meilleur contrôle des risques et de la performance fournisseurs pour éviter des impacts financiers majeurs ou des atteintes à la réputation de l'entreprise
• une meilleure exploitation de l'IA et de la data pour maximiser les leviers de performance achats

Digitaliser les processus et les services Achat

Notre triple expertise – métier, technique et opérationnelle – nous permet d’intervenir à tous les niveaux des programmes de digitalisation Achats :

• En appui conseil à la maîtrise d’ouvrage, pour cadrer les besoins et orienter les choix,
• En soutien à la maîtrise d’œuvre, pour intégrer efficacement les solutions digitales,
• En renfort des équipes opérationnelles, pour accompagner les acheteurs dans la conduite des plans de performance.

Nous mobilisons vos "early adopters" pour impulser le changement de l’intérieur. En mode hackeurs, ils co-construisent des solutions concrètes, engageantes et parfaitement adaptées aux objectifs du plan performance Achats et aux réalités de chaque entité. Le prototypage itératif permet de valider rapidement les usages, affiner les choix et ancrer durablement la transformation. Chaque initiative devient un moteur d’adhésion, de performance et d’impact business.

Libérer la puissance de vos données achats grâce à l'IA

Grâce à l'IA, nous transformons vos données en un levier stratégique immédiat, sans dépendre de la finalisation d’un projet SI ni de la mise en place complète d’une gouvernance souvent complexe. Pour autant, notre démarche s’intègre aux initiatives existantes pour les renforcer et créer des synergies. Nous harmonisons et fiabilisons l’information quel que soit l'existant SI, générons des insights prédictifs pour révéler des opportunités de gains actionnables tout en fédérant vos équipes autour d’une ambition commune.

Mettre en place un centre de services partagés Achats

Les centres de services partagés Achats ne se limitent plus à la réduction des coûts. Ils deviennent des leviers stratégiques, intégrant automatisation intelligente, excellence opérationnelle et conseil interne. Notre accompagnement vise à faire évoluer votre CSP vers un modèle agile, centré sur l’expérience client, la gouvernance des données et la création de valeur. En repensant les compétences, les indicateurs et le modèle économique, nous positionnons votre CSP comme un acteur clé de la performance achats et de la stratégie d’entreprise.

Pour en savoir plus sur notre démarche de mise en place d'un centre de services partagés sur les fonctions support.

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