We energizE
your
BUSINESS

Notre inspiration vient de ce que nous avons pu observer dans les start-ups à croissance rapide. En raccourcissant les délais de décision et en brisant les codes de pilotage de l'exécution, nous accélérons les cycles de développement business pour générer un vrai changement d'échelle

Our
philosophy

En brisant les codes du conseil traditionnel, nous stimulons les énergies individuelles et collectives nécessaires à l'accélération de la transformation de votre entreprise.

Contactez-nous

Think big

Nous pensons que l'innovation ne vient pas d'une réflexion "out of the box" mais "without a box". Nous remettons en question vos habitudes, nous vous aidons à repenser tout différemment, dès le départ, afin d'élargir votre vision et d'ouvrir de nouveaux champs des possibles

start small

Pour démarrer, il faut commencer petit. En aidant vos équipes à s'éloigner de l'inertie inhérente aux grandes entreprises, nous nous concentrons sur l'expérimentation à petite échelle pour démontrer des résultats prometteurs.

SCALE fast

L'évolutivité passe par un modèle opérationnel robuste. Nous veillons à ce que les innovations se transforment en entreprises durables en renforçant l'excellence des opérations et en tirant parti de vos capacités.

ENERGIZED CLIENTS

Nous vous aidons à dépasser les approches de pure réduction des coûts pour maximiser la performance
de votre entreprise dans la nouvelle économie (Impact Bottom Line / EBITDA)

Stratégie Corporate

Feuille de route stratégique, Due diligence opérationnelle, Gouvernance d'entreprise, Pilotage de la transformation.

Excellence Opérationnelle

Audits et benchmarks, Refonte des processus et de l'organisation, Digitalisation des processus et des services, Plans de performance, Conduite opérationnelle de projets d'amélioration de la performance, Conduite du changement, Amélioration continue.

Performance et Résilience des Achats et de la Supply Chain

Diagnostic de performance des achats, Plans de performance Achats, Feuille de route de transformation de la fonction Achat, Mise en place de centre de compétences, Digitalisation de la fonction Achat (aide au choix de solution, AMOA, AMOE, appui au PMO)

Excellence des Centres de Services (IT, Finances, RH, ...)

Diagnostic de maturité, Etude d'opportunité à la mutualisation, Plan de transformation et Business model, Conception de la cible organisationnelle, processus et SI, Appui à la mise en oeuvre et à la stabilisation

Mise sous Contrôle des Investissements

Business Case, Mesure et sécurisation des gains de performance, Gouvernance du portefeuille des projets, Mise sous contrôle des programmes d'investissement complexes, AMOA, Appui au PMO.

Captation du Plein Potentiel de l'IA et de la Data

Etude d'opportunité, Feuille de route digitale, Structuration des cas d'usage, Proof of Concepts, Evaluation du ROI, Aide au choix de solution et de partenaire, Appui au déploiement, Acculturation

Nous vous aidons à optimiser le potentiel de vos offres actuelles et à accélérer le passage à l'échelle
des relais de croissance de demain (Impact Top Line / Revenus)

Stratégie de Rebond

Stratégie de (re)positionnement, Start-up studio, Due dilligence, Business Case…), Validation marché des MVPs

Dynamisation des Forces de Ventes

Refonte des processus, de l'organisation et du SI, Appui aux réponses à Appel d'offre, Formation et coaching

Performance de la R&D et de l'Innovation

Benchmarks, Gouvernance de l'innovation, Refonte des processus, de l'organisation et du SI, mise en place de démarches d'intrapreneuriat

Réduction du Time-to-Market

Planification stratégique, Gouvernance des organisation en mode projet, Pilotage et mise sous contrôle du portefeuille des projets, Audit et remise sous contrôle des projets en dérive, Simulation des plans de ressources capacitaires (financières, humaines, industrielles)

Corp-up Studio (Innovation de Business Model)

Stimulation de la génération d'idées, Evaluation et accélération de concepts, Structuration MVP, Validation marché, Business Plan et structuration du financement

Accélération du Passage à l'Échelle

Audit de scalabilité, Structuration industrielle et opérationnelle des nouveaux business models, Pilotage de la montée en charge et mise sous contrôle des résultats de croissance.