Accélération du Passage à l'Échelle

Auditer la scalabilité d'un nouveau business

Nos audits visent à définir les conditions opérationnelles et structurer la feuille de route sécurisant la croissance accélérée de votre innovation. Notre approche couvre 6 dimensions d'analyse:

• Sécurisation de la plateforme technologique
• Implémenter efficacement la solution, les services proposés
• Booster la dynamique d'animation des partenaires
• Organiser et industrialiser le processus de promotion et de vente
• Evolution des compétences et de la gouvernance de l'équipe
• Analyse du BFR

Structurer l’organisation industrielle et opérationnelle des nouveaux business models

Nous transformons les résultats de l’audit et les hypothèses issues des différents chantiers en un Business Plan structuré, véritable feuille de route pour la mise en œuvre de votre stratégie. Ce livrable reprend la vision, les moyens mobilisés et les objectifs à atteindre de manière chiffrée, dans une temporalité définie et sur la base d’indicateurs (KPIs) pertinents pour mesurer la performance.

Le Business Plan constitue la référence pour le plan de financement et le suivi opérationnel et financier de la stratégie lors des revues périodiques. Il permet également d’analyser les écarts par rapport à la trajectoire initiale et de réactualiser cette trajectoire afin de garantir l’atteinte des ambitions.

Piloter la montée en charge et la mise sous contrôle des résultats de croissance

Nous transformons les feuilles de route stratégiques en produits désirables pour l’ensemble des collaborateurs. Stratégie des petits pas : nous avançons par étapes, avec des actions concrètes chaque trimestre, des objectifs clairs et mesurables pour concilier bénéfices individuels et performance collective.