Une préoccupation croissante des entreprises

En moyenne, 1 salarié sur 5 endosse un rôle contraignant et stressant d’aidant pour un proche en perte d’autonomie en raison de la maladie, du handicap ou de l’avancée en âge. Tilia propose aux entreprises des solutions adaptées pour accompagner ces collaborateurs dans la conciliation de leurs responsabilités professionnelles et personnelles.

La plateforme propose aux entreprises un dispositif clé en main pour leur permettre d’accompagner leurs collaborateurs aidants:

• ‍Diagnostic de l’aidance propre à chaque entreprise ​
• Ateliers de sensibilisation pour RH, managers et collaborateurs aidants ou non-aidants​
• Application mobile couplée à des conseillers sociaux et à des ​assistants personnels

Une accélération au sein du Bengs Lab

Lauréat du Prix de la Rupture du concours d'intrapreneurs du Bengs Lab, Tilia a bénéficié du programme de Bengs dans le but d'accélérer sa commercialisation pour changer d'échelle et garantir la pérennité de l'entreprise. La strat-up souhait être challengée sur son pricing, son business model et sur ses techniques de commercialisation​.

A cette époque, les défis de la start-up sont multiples et proviennent à la fois de facteurs externes et internes.

Sur le plan externe, le marché des aidants présente des enjeux complexes. En B2C, la start-up fait face à une concurrence indirecte mais réelle : de nombreux acteurs locaux (CCAS, CLIC, M2A…) ainsi que des associations proposent des services d'accompagnement gratuits, certes différents de ceux proposés mais néanmoins attractifs pour la cible. En B2B, les mutuelles s'emparent progressivement de cette thématique avec des moyens d'action souvent supérieurs à ceux de la start-up.

Par ailleurs, ce marché nécessite un important travail de sensibilisation. Beaucoup d'aidants ignorent encore qu'ils endossent ce rôle ou, par fierté, estiment ne pas avoir besoin d'être accompagnés dans cette mission qu'ils considèrent comme naturelle.

En interne, le principal défi de la start-up réside dans sa relation avec BNP Paribas. En tant que maison-mère, la banque soumet la start-up à une exigence élevée concernant son business plan et l'atteinte de ses objectifs de chiffre d'affaires pour garantir sa rentabilité. Cette pression s'explique notamment par le fait que l'activité de la start-up ne constitue pas le cœur de métier du groupe.

‍” Nous avons fortement apprécié les échanges avec les membres du Bengs Lab qui nous ont permis de poser un regard neuf sur notre activité et notre business model. L’équipe du Bengs Lab a bien compris nos problématiques d’accélération et a su nous poser les bonnes questions pour nous permettre d’avancer ! Ce fut aussi un réel plaisir de rencontrer d’autres équipes d’intrapreneurs lors des sessions d’échanges organisées par le Bengs Lab.” - Matthias HIVERT, Intrapreneur chez BNP Paribas Personal Finance

Tilia - pour les Aidants a pitché devant le Jury du Bengs Lab !

A propos du concours d'intrapreneurs du Bengs Lab

Ce concours s'adresse aux dirigeants de grandes entreprises. Pour être éligibles, les solutions ou services doivent être menés au sein d'une organisation réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 1 milliard d’euros ou en forte croissance et inscrite au Next 40/120. L’idée peut également répondre à une volonté de sortir d'une impasse stratégique pour la développer.

Afin de départager les projets, un jury constitué de professionnels et d'experts étudie leur utilité, la nouveauté apportée, leur profitabilité, et leur degré de faisabilité (industrielle, technologique, opérationnelle). A également été pris en compte le facteur désirabilité, en fonction du degré d'engagement de potentiels clients.

Trois lauréats sont récompensés sous la forme d’un accompagnement:

• Le Grand prix: les futurs entrepreneurs intégrent un programme d'accélération sur 4 mois d’une valeur de 150 000 €. De quoi les aider à valider le business model, le go-to-market, et à consolider le dossier d’investissement.
• Le Prix de la Rupture: ce prix fournit l'accompagnement nécessaire pour fiabiliser le modèle économique et de générer des leviers de croissance.
• Le Prix du Pitch: permet de peaufiner leur présentation en vue d’obtenir d'éventuels financements.

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