Blue Space

Le « laboratoire d'idées » qui encourage les processus de production collaboratifs

Le Blue Space est un espace d’idĂ©ation et de rĂ©alisation, dĂ©diĂ© aux cols bleus, au cƓur des chaĂźnes d’assemblage des hĂ©licoptĂšres, pour recueillir toutes les idĂ©es des opĂ©rateurs et opĂ©ratrices de production en matiĂšre de facilitation de leur travail.

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NOTRE ApprochE

Blue Space, un projet intrapreneurial pour casser les silos chez Airbus

Au sein de ce lieu, les compagnons d’ateliers peuvent dĂ©sormais mettre en Ɠuvre rapidement leurs idĂ©es, avec des prototypes qui sont ensuite testĂ©s en conditions rĂ©elles. Le BlueSpace est Ă©galement un espace oĂč ouvriers et ingĂ©nieurs des bureaux d’études peuvent travailler ensemble et crĂ©er des liens.

En rĂ©fĂ©rence aux cols bleus le Blue Space est un espace dotĂ© d’imprimantes 3D, d’un compagnon opĂ©rateur et d’outils de CAO qui permet aux compagnons d’atelier et aux ingĂ©nieurs d’échanger, de dessiner et d’imprimer en 3D des prototypes qui sont ensuite testĂ©s en conditions rĂ©elles. Ainsi de nouvelles piĂšces peuvent, par exemple, ĂȘtre rapidement testĂ©es pour rĂ©pondre Ă  des problĂšmes de montage identifiĂ©s tardivement, en atelier. Ou bien des petites piĂšces de remplacement temporaires peuvent ĂȘtre créées rapidement en cas de rupture d’approvisionnement et ainsi Ă©viter d’interrompre l’assemblage d’une machine. Ce qui permet au groupe de faire des Ă©conomies de temps et d’argent.

L’objectif du Blue Space est de favoriser l’amĂ©lioration continue et d’explorer toutes les voies possibles pour placer l’innovation au cƓur mĂȘme des activitĂ©s de production, au-delĂ  du seul domaine de l’ingĂ©nierie. Cette collaboration entre les “blue collars” et l’équipe d’ingĂ©nierie facilite le partage de connaissances thĂ©oriques et d’expĂ©riences concrĂštes, favorisant ainsi un dialogue constructif.

Au fur et Ă  mesure de son Ă©volution au sein d’Airbus Helicopters, Blue Space est devenu incontournable sur la chaĂźne d’assemblage final du H160. Avec un niveau d’autonomie plus Ă©levĂ© et une philosophie de rĂ©solution des problĂšmes, l’équipe Blue Space apporte un Ă©tat d’esprit entrepreneurial au sein d’Airbus Helicopters.

« L’avantage d’ĂȘtre un intrapreneur est de dĂ©passer les silos et les processus complexes. Cela nous permet d’ĂȘtre agiles. L’agilitĂ© par les idĂ©es est l’un des slogans de Blue Space et seul l’intrapreneuriat peut rendre cela possible » - Martial PETIT, Intrapreneur chez Airbus Helicopters.
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Une accélération au sein du Bengs Lab

LaurĂ©at du Prix de la Rupture du concours d'intrapreneurs du Bengs Lab, le Blue Space a bĂ©nĂ©ficiĂ© du programme d'accĂ©lĂ©ration de Bengs dans le but de structurer le dispositif et de dĂ©montrer son intĂ©rĂȘt financier pour Airbus, Ă  travers de l'Ă©laboration de son business case.

Ce concours s'adresse aux dirigeants de grandes entreprises. Pour ĂȘtre Ă©ligibles, les solutions ou services doivent ĂȘtre menĂ©s au sein d'une organisation rĂ©alisant un chiffre d'affaires supĂ©rieur Ă  1 milliard d’euros ou en forte croissance et inscrite au Next 40/120. L’idĂ©e peut Ă©galement rĂ©pondre Ă  une volontĂ© de sortir d'une impasse stratĂ©gique pour la dĂ©velopper.

Afin de dĂ©partager les projets, un jury constituĂ© de professionnels et d'experts Ă©tudie leur utilitĂ©, la nouveautĂ© apportĂ©e, leur profitabilitĂ©, et leur degrĂ© de faisabilitĂ© (industrielle, technologique, opérationnelle). A Ă©galement Ă©tĂ© pris en compte le facteur dĂ©sirabilitĂ©, en fonction du degrĂ© d'engagement de potentiels clients.

Trois laurĂ©ats sont rĂ©compensĂ©s sous la forme d’un accompagnement:

  • Le Grand prix: les futurs entrepreneurs intĂ©grent un programme d'accĂ©lĂ©ration sur 4 mois d’une valeur de 150 000 €. De quoi les aider Ă  valider le business model, le go-to-market, et Ă  consolider le dossier d’investissement.
  • Le Prix de la Rupture: ce prix fournit l'accompagnement nĂ©cessaire pour fiabiliser le modĂšle Ă©conomique et de gĂ©nĂ©rer des leviers de croissance.
  • Le Prix du Pitch: permet de peaufiner leur prĂ©sentation en vue d’obtenir d'Ă©ventuels financements.
‍“L’accompagnement du Bengs Lab nous a permis de mieux apprĂ©hender la puissance et le potentiel de notre projet
Blue Space consiste Ă  Ă©couter les idĂ©es des cols bleus et Ă  mettre leur crĂ©ativitĂ© en pratique. Bengs nous a permis de structurer le dispositif et de dĂ©montrer son intĂ©rĂȘt financier pour Airbus Helicopters, Ă  travers la crĂ©ation d’un business case.” - Martial PETIT, Intrapreneur chez Airbus Helicopters.

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BlueSpace, un projet intrapreneurial pour casser les silos chez Airbus - Maddyness

Blue Space un projet intrapreneurial d’Airbus Helicopters pour casser les silos - AeroMorning.com

Premier jour de lancement du Blue Space en version industrielle