Et si les grands groupes se mettaient à pitcher devant les start-ups ?
Chez Bengs, le monde peut vivre des expériences uniques quitte à renverser les rôles et apprendre l’altérité. Le 17 mars dernier, lors de la troisième session du Bengs Lab, les entreprises présentes se sont livrées au subtil exercice du pitch sur le thème du Big Data, devant 6 start-ups expertes en la matière. Une véritable opportunité pour l’ensemble des participants de confronter leurs réflexions sur les enjeux de gouvernance des data. Cette expérience (pas si simple !) a permis à chacun de préciser ses interrogations en groupes de travail. Les start-ups ont également apprécié l’exercice qui leur a offert l’opportunité de développer les qualités pédagogiques (et pas seulement commerciales) de leur discours.
Voici ci-dessous quelques conseils de la part des start-ups :
« La donnée est « juste » un outil, il faut plus penser en mode processus/méthode […] Et si je n’ai pas la donnée, il existe pleins de moyens de la capter. »
« Utilisez d’abord vos données, c’est là où est la valeur. »
« Nous travaillons sur la donnée, il n’y a pas de réglementation, nous apprenons sur le tas chaque jour, il y a des questions auxquelles on ne sait parfois pas répondre, nous ne savons pas tout à fait où on se situe, nous alternons entre peur et prise de risque / transparence »
- Les 6 start-ups présentes lors de la 3ème session du lab
Suite à cette séance de questions et réponses, réunis en groupes de travail, les membres du Lab ont déterminé les causes des problématiques majeures qu’ils rencontrent au quotidien dans le traitement de la donnée.
C’est enfin lors de deux intersessions nocturnes que nos courageux membres sont parvenus à identifier les « poches de valeur »* les plus pertinentes dont voici trois exemples :
- Fluidifier les processus internes afin de réaliser une base de données unifiée
- Repenser le management de la donnée, pour exploiter au mieux les données internes de l’entreprise
- Tester la fiabilité de la donnée, avant de réaliser des analyses prédictives
Enfin lors d’une dernière étape clé au sein de la méthodologie RID for Business®, les équipes se sont concentrées autour d’un objectif concret d’innovation qui nous permettra d’imaginer de nouveaux usages de la donnée au sein de l’entreprise lors de la prochaine session.
Merci à tous pour votre implication et votre volonté d’aboutir à des résultats tangibles et innovants !
L’équipe du Lab
* Poche de valeur : problème pour lequel il n’y a pas de solution satisfaisante sur le marché.
Liens vers les start-ups :
