Sélectionnez votre idée !
Deux approches peuvent être privilégiées pour sélectionner le concept qui fera l’objet du Circular Booster : l’idéation structurée et l’idéation spontanée.
L’IDÉATION STRUCTURÉE
En lançant une démarche d’idéation collaborative, les membres de la Squad pourront identifier des problèmes persistants sur ces sujets, y lier les cas d’usages les plus pertinents, en analyser la fréquence et leur potentiel irritant. Les problèmes pourront ainsi être priorisés et devenir les « intuitions d’innovation ».
A noter : lors de cette phase, il est important de ne pas aborder les idées de solutions et de rester concentrer sur l’identification des problématiques et des irritants à résoudre (les « pains »).
L’IDÉATION SPONTANÉE
Il existe de nombreuses occasions au cours desquelles les collaborateurs sont incités à partager leurs intuitions d’innovation au sein de l’entreprise : concours d’innovation interne, boîte à idée, hackathon ou projet initié mais n’ayant jamais abouti. Dans le cas où les collaborateurs auraient déjà été invités à émettre des idées concernant des intuitions d’innovation, il pourra être envisagé de capitaliser sur les résultats de cette idéation spontanée.
Une fois ces intuitions d’innovation identifiées et consolidées, un pré-scan pourra être effectué pour identifier celles qui ont le meilleur potentiel et celles qui sont redondantes. Il sera nécessaire d’organiser un atelier pour présenter et étudier chacune de ces intuitions et identifier celles sur lesquelles les membres de la Squad ont envie d’avancer.