Bengs Lab

Saison 4

Quelle contribution des holdings aux dynamiques d'innovation des groupes ?

1 Repensez le rôle de la maison mère dans l’innovation du groupe

Les 5 valeurs ajoutées de la maison mère et ses 20 champs d’intervention

Qu’apportent la maison mère aux dynamiques d’innovation des grands groupes ? Quel est son champ d’intervention au sein des différentes filiales qui composent le groupe ? Quelle valeur propose-t-elle ?

 

  1. Les managers de la maison mère peuvent, en premier lieu, intervenir dans l’élaboration de la stratégie d’innovation des business units et filiales. Ils peuvent, par exemple,
  • promouvoir des territoires prioritaires d’innovation cadrant avec la stratégie de relais de croissance
  • ou superviser les fusions et acquisitions transformantes pour le groupe en promouvant des règles de post-intégration qui ont fait leur preuve.

 

  1. Ensuite la maison mère peut faire profiter aux filiales des flux de trésorerie des entités du groupe pour financer certaines activités d’avenir. Elle peut aussi par sa force de frappe financière faire bénéficier de taux de crédit très favorables les entités recherchant des financements pour leur croissance.

 

  1. Une troisième valeur ajoutée consiste à mettre à disposition des business units et filiales des ressources et actifs du groupe à des conditions financières favorables. La maison mère est aussi en mesure de créer les conditions de gouvernance dédiées à l’innovation de rupture le plus souvent incompatibles avec les activités existantes.

 

  1. Une autre valeur ajoutée réside dans la promotion des activités en synergie : l’intégration des activités de différentes entités peut contribuer à de nouvelles offres ou contribuer à développer les affaires sur d’autres géographies. Le partage d’expérience et de compétences est aussi à la source d’innovations.

 

  1. Enfin, dans l’objectif de développement maitrisé des affaires, la maison mère contribue à maitriser les risques pesant sur les opérations. L’élaboration de règles adaptées de compliance ou la conduite d’études d’audit dans une logique de progrès continu sont des exemples d’apport de la maison mère à la sécurisation de l’innovation.