3.4 Maturité du marché
Le dernier frein est la méconnaissance des solutions proposées par le marché. Le manque de partage et d’échanges au sein de l’écosystème ne facilite pas l’adoption par les entreprises des solutions Augmented Worker. C’est donc ce manque de maturité des entreprises à ce sujet qui rend difficile le dimensionnement et la commercialisation des offres d’Augmented Worker.
UNE PLATEFORME DE RETOUR D’EXPERIENCES POUR FAVORISER LE DEPLOIEMENT DES PROJETS AUGMENTED WORKER
Ce sujet est uniquement couvert par les offres de cabinets de conseil en formation managériale. C’est pourquoi, nous avions envisagé de créer une plateforme de REX. Cette dernière correspondrait à un catalogue de use case qualifiés d’Augmented Worker présentant les bénéfices, ROI, prérequis, durée, panel de différentes solutions. Un lieu unique où trouver les projets Augmented Worker que vous pourriez ou devriez lancer.
Cette plateforme aurait trois fonctionnalités principales :
- Centraliser les informations sur les solutions d’Augmented Worker disponibles (enjeux, impacts, besoins…)
- Analyser et recommander aux clients les solutions d’Augmented Worker en fonction de leur profil
- Mettre en relation les fournisseurs de solutions et les entreprises demandeuses
Pour les entreprises le constat est clair : d’un côté, il est indispensable de soutenir l’Augmented Worker pour rester compétitif et de l’autre côté, il existe de véritables freins au développement de l’Augmented Worker.
Pour sélectionner la meilleure solution Augmented Worker à mettre en place en entreprise, le Bengs Lab a construit un framework permettant d’analyser la situation de l’entreprise.