Une étape du Tour de France de la créativité et de l’innovation collaborative
Une question obsédante s’il en est… Qu’ont-elles que les autres n’ont pas, les entreprises innovantes ? A partir d’une centaine de cas d’étude, la célèbre agence de design et d’innovation IDEO a établi six critères qui font la “Creative Difference”. Aujourd’hui,nous poursuivons la découverte des critères mis en avant par IDEO : collaboration, empowerment, refinement (et retrouvez ici les 3 premiers critères).
Collaboration (collaboration) : cet aspect concerne la possibilité de réunir des employés ayant différents rôles et/ou de différents départements pour travailler. Les organisations qui ont un haut niveau de collaboration créent des équipes multidisciplinaires où les différentes compétences des membres sont respectées et valorisées.
A Grenoble, l’Alps Design Lab travaille sur des projets de prospective avec des designers, des groupes industriels et des scientifiques du CEA, et met en place des équipes composées d’étudiants et de professionnels. La complémentarité des profils est au coeur de l’offre proposée aux clients.
Empowerment (responsabilisation) : il s’agit pour l’organisation de fournir les moyens à ses employés d’être acteurs du changement. Ce type d’organisation crée des emplois gratifiants où les salariés sont convaincus d’avoir un impact positif s’ils font correctement leur travail. Les salariés ont une relativement grande autonomie, et sont correctement guidés par des responsabilités et indicateurs qui ne mènent pas à des comportements non productifs.
Promising, au sein de l’université Grenoble Alpes, fournit des moyens aux enseignants de changer leur approche des cours grâce aux méthodes de créativité et aux modules de formation en “mode projet”. En retour de ses formations gratuites, les enseignants s’engagent à mettre en actions les pratiques apprises dans l’année qui suit.
Refinement (raffinement) : concerne le degré de convergence entre la stratégie et l’exécution en termes de design et d’implémentation. Ce type d’entreprises arrive à convertir des concepts en solutions détaillées et élégantes qui répondent aux enjeux techniques soulevés pendant le processus de design ainsi qu’aux objectifs initiaux.
A partir du constat d’un manque de lien social dans l’espace public, la société toulousaine Comm1possible a développé Nacelles, un nouveau mobilier urbain qui permet à ses utilisateurs davantage de rencontres. Il s’agit d’un dispositif qui permet également d’étudier les interactions sociales à l’oeuvre pour contribuer à améliorer les politiques publiques.
Pour plus de découvertes et d’innovation collaboratives… à la semaine prochaine !
Manon Baëlen
Après ses études HEC Paris avec une spécialisation en Management de l’Innovation à l’Ecole Polytechnique, Manon Baëlen a lancé Noï, le Tour de France de la créativité et de l’innovation collaborative. Bengs soutient cette initiative en s’engageant comme partenaire à ses côtés et vous propose de suivre cette aventure grâce au billet d’humeur de Manon à retrouver chaque semaine.
Sources :
IDEO, Creative Difference: A Customized Guide to a More Innovative and Adaptive Culture
Article de Fastcodesign sur IDEO
Fastcompany, The most innovative companies